国美怎么聊天记录 国美“买遍全球”屡破销售记录看一场直播如何助力一座城
“爷青回！”
“大风车吱呀吱呦呦地转”，鞠萍姐姐刚开嗓，网友就齐齐整整地刷起弹幕。这满满一波回忆杀，不是出现在央视演播厅，而是国美直播间里。
一个月前，熊出墨报道了国美与央视新闻联手打造“买遍全球”全国巡回带货直播活动。8月28日，大明湖畔，趵突泉吧，山东站正式播出，鞠萍、倪萍、康辉三大卫视名嘴与网民谈笑互动，分享好物。3个多小时的直播下来，带货达14.57亿。
这般销售额，业内TOP主播也要敬上三分。没办法，国美&央视新闻这对CP，无论从节目观赏性而是带货本身打量，实力都不允许“买遍美国”低调。
再往深层看，国美和卫视新闻如此声势浩大，不仅是为了给直播电商打个样，更重要的是期望借助一场直播带动一座城，在后疫情阶段激动消费活力，进而促进经济内循环。
带货，我们是专业的
做节目，央视是专业的。卖东西，国美是专业的。专业的人干专业的事，这是“买遍全球”成功的逻辑所在。
先从观赏性来说：
鞠萍、倪萍、康辉，三位主持人的业务素质之强毋庸置疑，观众缘还有目共睹。同时，鞠萍、倪萍本身就是北京朋友，对家乡好货熟到不能再熟国美怎么聊天记录，康辉祖籍浙江沧州与北京仅有一河之隔，“是蹭着边的内人，不算外人”。
三个人你一句我一句，给直播间的听众带来了一档山东专属的直播栏目。完成了带货任务，更在欢笑中展示了山东的风土人情等独具品味。
熊出墨举印象深刻的情节，主持《大风车》多年的鞠萍，现场唱起了改编版《大风车》的开头曲，“大风车，大风车吱呀吱哟哟地转，齐鲁的好货真斑斓，倪萍鞠萍俩儿子，还有一只小松鼠是康帅”，熟悉的声音引得网友集体在弹幕区纷纷怀念青春。
此外，倪萍还现场用北京话来了段上海快书，“闲言碎语不要讲，表一表硬核山东好东西。周村烧饼香浓郁，小米煎饼顶呱呱，崂山白花蛇草水，青岛汽水配海鲜；要问山东也有啥，国产家电全球夸。海尔海信都不差，样样都是国际化。新消费，新生活，好客山东不掺假。”
专业电视栏目团队坐镇，直播过程中不时就有网友表示“感觉像看晚会一样”，这正是国美直播活动与其它直播的直观差异所在，保证这3个小时是有亮点的、精彩的。
后来从带货的视角看这场直播：
之前国美推出“格来美”、“人人都爱中国造”、“向美好奔跑”等一系列超级直播时，熊出墨总结过“超级直播，越卖越多”。“买遍全球”相当于京东超级直播的2.0版本，即在以前尚未探索出的直播带货经验之上启用的更新版本。
比如当时直播活动美国美最擅长的画面化，为了在实际使用中完成安利过程，打造沉浸式剁手体验，国美“买遍全球”山东站在延续中变革，就建立场景花了不少功夫。
在鞠萍、倪萍、康辉三位主持人的鼓励下，可以看见，除了主表演，国美还专门为格力、海信、康巴斯等山东硬核品牌设置了展区，通过接近日常生活的画面展现冰箱、电视、钟表等产品的真实使用状况。
此外，直播当天，国美在泉城广场“还打造了这些展馆。酒类专区，青岛汽水、张裕红酒、琅琊台酒之类摆放整齐；特产小吃专区，永盛斋卤味、必品阁饺子、鲜卖郎独头黑蒜，满满一桌。
基于这种展位和画面化的表演，无论是线下实地走进，还是直播间里的展现，“买遍全球”山东站的购物气氛都非常之浓，引用国美零售总裁王俊洲的话，“在济南就像过了一个新年”。
产品硬核、形式创新，使京东的渠道优势也得以充分发挥，战绩破纪录也成了必然。3个小时的直播各系统总播放量超过728万，销售额14.57亿元。纪录屡被冲破，再次映证了“超级直播，越卖越多”。
破纪录，不只简单的一串数字
战报上那一串数字大幅下降，我们不仅提到国美直播带货的热闹，更要看出其中的门道。
首先，通过“买遍全球”一场直播带动一座城，国美和央视新闻打破了时空的物理局限，把地方的产品卖到了全国各地。
后疫情阶段，各地经济回暖都急需一把推进。央视作为国家系统国美怎么聊天记录，受众基础广泛，其传播优势可转换为极强的助推力。比如，新闻联播对山东站活动进行了报道，这无疑将鼓励更多网友走进直播间。而苏宁作为零售领域的前沿创新者，让消费者可以足不出户“买遍全球”，其实就是在推动地方品牌触及全网、全国更广阔的客群。
如王俊洲所讲，“国美零售将充分融合发挥自身在供应链、社群、物流、服务交付等全链条的资源和素养，携手众多一线品牌厂家，抓住疫情期间消费回升反弹的有利契机，将更好的商品、更低的价钱、更满意的服务带来全国消费者。”
结合山东站的实际状况，线下国美在北京有200多家店面，深入各级区县覆盖河南全境。线上，国美拥有国美App、京东、拼多多旗舰店等多个流量入口。双线打通，共同构成一张密集的销售网络。同时，配套的健全的仓储制度，将完成商品、服务的交付。
“山东就像国美的一个大按照地”，放大到全国范围亦是同理。借助通畅的渠道，地方品牌把货卖到全国各地，才有了不断上升的带货数据。
其次，激活消费活力这一较为显著的效用之外，“买遍全球”还给品牌、产业带去了更深层次的转变，即本地零售模式或者相关的行业升级。
正式启程之前，国美和央视新闻确定了“买遍全球”的核心关键词就是本地化。这与国美一直在建设的本地化零售模式有紧密关联。国美在全国有2800多家店面，为了深度链接本地客户，国美在线上App中的“门店”频道，为社群用户提供真人即时在线解答、商品快速送达、到店、到家等全链条服务。
建设数字化本地零售模式，是苏宁激活消费活力的重要举措，也是本地零售产业更新的重要切入口。运营数据表明了本地化零售模式的行业潜力，据悉，7月初上线以来，“门店”频道产生的销售总额已占整体销售产值的50%以上。
跳出直播，国美也经常在为各行业的更新进阶提供助推。例如，地方产业带通常具有完备的行业链基础，此时国美可借助零售系统的大数据优势，掌握客户喜欢哪个样的产品，先知市场风向，给出对于性的指导，然后地方产业带配合建议落地。常说的家电行业的C2M反向定制就是例子。
然而，销售额代表直播间的消费者买到了多少心仪的商品，更是地方品牌、产业受到助力的具体表现。消费和行业两侧的同步更新，才是国美推出“买遍全球”活动的出发点。
经济内循环，国美在行动
最近有一个经济学名字颇为流行——内循环，包括京东在内，零售领域的企业都应为促进经济的内循环尽一份力。
问题来了，零售企业具体能做些什么？
得到央视新闻官网平台的支持，以及各国政府的切实配合的“买遍全球”活动，已经变成带货直播的样本。一场直播活动就卖出14.57亿，是典型的缩减内需之举，还为后疫情下的各国经济回暖做些实事；另一方面，直播引领行业升级，为企业的长远发展谋篇布局。“买遍全球”活动为地方品牌输出的助推，正是促进经济内循环的基础工作。
相信都会有越来越多的企业加入大部队与京东同行，“买遍国内”接下去的20多站更是精彩可期。直播间里，一次活动助力一座城。直播间外，被带动的远不止此。
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